12月14日上午，在集團歲末年初生產、安全和消防工作緊急視頻會后，公司組織召開生產、安全和消防工作部署會，傳達集團會議精神，并對公司歲末年初及“兩會”期間的生產、安全和消防工作進行安排部署。公司在家領導班子、擴大領導班子、相關職能部門負責人參加主會場會議，各區域公司、事業部以視頻形式參加分會場會議。

會議強調，當前安全生產形勢嚴峻，公司上下要提高政治站位，從思想上高度重視，牢固樹立“一崗雙責、黨政同責”及“三管三必須”的安全管理意識，按照集團和公司會議要求，深刻汲取事故教訓，做好安排及部署，切實有效地抓好公司生產、安全和消防管理工作。

公司黨委書記、副董事長張曉峰要求，一是要深刻汲取近期生產、安全、消防事故教訓，扎實做好安全生產工作。二是要立即開展歲末年初生產、安全和消防工作專項整治工作，成立由相關職能部門組成的檢查組，在元旦節和春節前，采用“四不兩直”的方式，分兩個階段對各區域公司、事業部開展檢查督查。三是各區域公司、事業部要做好交通安全和消防安全的教育培訓和管控，嚴禁酒駕、醉駕。四是要持續做好疫情防控工作，按防疫政策要求如實向上級匯報。

公司副總經理、總工程師鐘婭要求，一是各區域公司、事業部主要領導要高度重視安全管理工作。二是安全監督管理部要制定重點安全工作檢查表，對項目程序辦理、安全管理協議簽訂、危大工程管控、特種設備及驗收等重點工作進行持續跟蹤督查。三是要持續加強對第三方檢（監）測單位的管控。四是安全生產費用要嚴格按照公司相關文件要求進行開支。

公司副總經理王永兵要求，一是要對各建設項目開展安全檢查，并對檢查發現的問題立行立改。二是要持續抓好項目的進度管理，確保按時完成年度任務目標。

供稿：安全監督管理部

記者：李宜燔

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